5月16日，集团公司党委常委、工会主席王和贤，工会副主席何书生一行到公司调研指导工作，公司党委书记、董事长王政斌，党委副书记、工会主席王国旗等相关负责人陪同调研。

王和贤听取了公司关于今年以来企业生产经营情况、转型发展工作、职工队伍思想稳定、资金回收及员工开支情况、工会工作等情况的汇报，对建设集团公司在市场竞争日益激烈的形势下，克服多重困难，积极谋划转型发展、保持职工队伍思想稳定等工作取得的成绩给予充分肯定。

针对下一步工作，王和贤提出六点要求：一是加大企业稳定发展力度和步伐，争当转型发展的桥头堡。要利用好现有闯市场优势和资质资源等优势，做好现有领域市场开发的同时，不断研究拓宽转型发展之路。二是不断创新经营机制和管理体制，充分调动广大职工的积极性和主动性。要进一步研究探索灵活的、适应市场要求的机制和体制，激发职工潜能。三是强化对职工的思想教育和正面引导，保持队伍稳定。要通过广泛开展爱岗敬业教育、形势任务宣讲等活动，引导广大职工树立正确的价值取向，规范员工的职业道德操守，充分调动职工的工作积极性和创造性，共同应对面临的危机和困难。四是不断提高职工的技术水平、操作能力和综合素质，适应市场需求和管理需要。要牢固树立提升职工技能和管理水能是最大的福利和维护的意识，持续开展争创活动，通过培养拔尖人才、领军人物，开展技术比武、导师带徒、创新工作室等活动，打造基建工匠,树立行业典型，不断提升企业的影响力和竞争力。五是加大职工帮扶力度和救急救困工作，确保困难形势下的职工生活保障。要千方百计保证员工的正常生活，工会经费向职工救助倾斜，向一线员工倾斜，向职工提升操作技能和管理水平倾斜，使有限的资金用在刀刃上。六是充分利用国家、省、市工会出台的一系列扶持政策，尽最大可能保证职工就业创业。建设集团工会要发挥工会组织的参与组织教育维护职能，积极利用有利政策，组织待岗下岗职工谋划创业项目，做好困难形势下职工创业就业，提升职工上岗率，为职工就业、创业搭建平台。